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생산성 향상을 위한 생산성관리

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작성일 22-10-25 19:09

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생산성 향상을 위한 생산성관리


,경영경제,레포트

1. 생산성의 본질적 관념과 향상원리

「생산성(productivity)」의 관념을 정이하면 생산요소(input)와 이에 의하여 만들어지는 생산물(output)의 상대적 비율로 표현하고, 이는 생산제요소의 유효이용정도를 표시한 것으로서, 기업(공장)내에서의 생산제요소란 노동력, 자금, 설비, 원재료, 토지 등을 의미하며, 생산물(산출)은 생산제품 및 제공되는 서비스 등으로서, 생산성이란 소비(투입)한 것과 그것에 의하여 생산(산출)된 것과의 비율인 것이다.
기업(공장)에서 어떠한 형태 및 종류의 생산성이라도 이의 향상이 기업경영의 번영과 직결되어 있고, 또 모든 기업(공장)활동은 품질, 원가, 납기의 경제적 균형 위에서 그 기업체의 영속적인 발전을 기할 수 있기에 어느 기업(공장)이든 생산성향상에 그 관리goal(목표) 를 두지 않을 수…(생략(省略))




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생322
생322 , 생산성 향상을 위한 생산성관리경영경제레포트 ,
레포트/경영경제



다. . 생산성은 투입된 요소와의 비율관념으로 파악되어야 하며, 그 향상원칙은 최대효용의 원칙에 바탕을 두고 있다
이와 같은 생산성의 본질적 관념을 기초로 하여 특히 기업(공장)경영에서 생산성향상은 기업의 사활(사활)에 직결된 주요사항이다.
여기서 생산성향상이란 먼저 표방된「산출/투입」의 公式(공식)에 나타난 결과치인 비율의 수치가 커진 것을 뜻한 것 이였지, 막연한 생산량의 증대를 의미하는 것은 아닐것이다.
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