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글로벌 경영

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작성일 22-11-23 03:42

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회 사 소 개...2성 장 과 정...3외 부 환 경 분 석...6내 부 역 량 분 석...7 S W O T 분 석...9마 케 팅 전 략..10주 요 전 략 및 핵 심 역 량..12문 제 점 및 전 망..15

■ 개 요
우리는 commodity 산업이었던 커피산업을 specialty 산업으로 바꾸면서 최근 20년간 가장 큰 성장률을 기록한 (82년 단 5개의 점포에서 2000년 3300개 이상의 점포) 스타벅스에 상대하여 analysis(분석) 해 보고자 한다.

,경영경제,레포트


다.
■ 서 론
● 회사intro
스타벅스는 1971년 시애틀에서 탄생했으며 현재 CEO인 하워드슐츠(Howard Schultz)회장이 1987년 스타벅스를 설립, 오늘날 전세계 조직과 마케팅에 참여하기 스타트해 현재 미국, 캐나다, Japan, 필리핀, 싱가포르, 태국, 영국, 대만, 中國, 뉴질랜드, 쿠웨이트와 전 세계 공항, 서점, 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및 40 여개국 총 9,000여개의 점포를 운영하고 있따 스타벅스는 세계적으로 최고의 아라 비카산 원두만을 구입해 최고의 맛과 향을 자랑한다. 글로벌 기업으로 성장 할 수 있었던 스타벅스에 상대하여 간단히 알아보고, 스타벅스가 어떠한 방법으로 지금에 위치에 설 수 있는지 마이클 포터의 경쟁戰略에 입각한 내·외부環境을 analysis(분석) 하고, 어떠한 마케팅 및 戰略을 사용하였으며, 글로벌 기업으로 성공 할 수 있었던 주 성공요인(핵심戰略)에 상대하여 알아보겠다. 마지막으로 현재 스타벅스가 가지고 있는 problem(문제점) 및 나아갈 방향에 상대하여 논하여 보겠다. 현재 스타벅스에서는 전미에 걸쳐 8만 여명의 파트너가 일하고 있으며 파트타임 근무자를 포함한 직원들에게 ‘Beans Stock’이라는 스톡옵션을 비 롯한 양질의 복지제도를 실시하고 있따 특히 시간제 근로자를 포함한 모든 직원들에 대한 복지와 존중, 기업윤리로 스타벅스는 1998년에는 포춘지에 의해 100대 ‘최고의 직장’의 하나로 꼽혔으며 클 린턴 대통령 또한 슐츠 회장을 초청하여 스타벅스를 윤리경영의 모델로 칭찬한 바 있따 스타벅스는 나스닥에 S…(省略)
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REPORT 73(sv75)



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