국내 항공여객산업 분석과 전략(strategy)적 집단의 경영전략(strategy) 제시
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작성일 22-09-17 04:33
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[Porter’s 5 Forces Model]을 이용한 국내 航空여객산업 分析과 전략(戰略) 적 집단의 경영전략(戰略) 제시
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Index
1. 5요인 모형을 이용한 국내 航空여객산업 分析
1) Potential Entrant(신규진입자의 위협)
2) Supplier Power(공급자의 힘)
3) Buyer Power(구매자의 힘)
4) Substitutes(대체제의 위협)
5) Industry Rivalry (기존기업간의 경쟁관계)
2. Strategic Group(전략(戰略) 적 집단) 구분과 특징
1) 기존 대형航空사
2) 저가航空사
3. 각 전략(戰略) 적 집단의 경영 전략(戰略) 方案 제시
1) 기존 대형航空사의 전략(戰略) 方案
2) 저가航空사의 전략(戰略) 方案
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1. 5요인 모형을 이용한
국내 航空여객산업 分析
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1. 5요인 모형을 이용한 국내 航空여객산업 分析
`Porters’ 5 Forces Model`
Rivalry
Among
Existing
Competitors
Threat of
New Entrants
Bargaining
Power of
Suppliers
Bargaining
Power of
Buyers
Threat of
Substitutes
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1. 5요인 모형을 이용한 국내 航空여객산업 分析
1) Threat of New Entrants (신규진입자의 위협)
- 기존경쟁 기업 : 대한航空과 아시아나 航空의 양대구도
- 신규 진입자: 새로 진입하는 저가 航空사들
기존 업체에게서
기대되는 보복
진입장벽
政府정책
규모의 경제
자본장벽
규모와 독립적인
기존 업체의 우위
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1. 5요인 모형을 이용한 국내 航空여객산업 分析
1) Threat of New Entrants (신규진입자의 위협)
신규진입자(저가航空사)의 원가구…(省略)
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