영혼이 있는 승부
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작성일 22-10-21 13:27
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그해 CIH바이러스 대란이 일어나면서 시장 규모가 커져 최초로 연매출 100억원을 돌파했다. 그 제품의 라이프 사이클이 끝나면 제품과 함께 회사도 없어지는 것이다. 1995년 5월부터 소프트웨어 불법복제 비율이 매우 높았는데 단속과 더불어 사회적으로도 백신 프로그램(program]) 을 필수 소프트웨어로 인식하게 되엇고 그것은 매출 신장에 기여하게 되었다.그럼 자료를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^영혼이있는승부 , 영혼이 있는 승부경영경제레포트 ,
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그럼 자료(資料)를 받으시는 모든 분들께 언제나 행복이 가득하시길 바랍니다^^
영혼이있는승부
영혼이 있는 승부
레포트/경영경제
다.기업이 한 제품만을 고집하는 것은 위험한 일이다.또 IMF환란으로 인한경기 불황은 좋은 인재들을 영입할 수 있는 기회를 주었고, 사무실 임대료 같은 고정비용을 크게 줄여 탄탄한 경영을 할 수 있게 되었다.
순서
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
,경영경제,레포트
▶ 1부 - 지켜야 할 가치가 있다면 처음 이다. 절대 방치할 수 없는 그 영역에 관련되어는 조인…(투비컨티뉴드 )
부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
인접영역은 다각화와는 다른 concept(개념)이다. 즉 그 분야에 진출했을때 기존 제품 개발, 영업, marketing 모든 분야에 시너지가 나는 곳으로 진출한다는 것이다. 유관영역은, 지금 당장 할 수 있는 point역량도 없고 비즈니스 모델도 다른 영역이지만 그대로 방치할 경우 회사의 존립에 심각한 장애요소가 될 수 있는 영역이다. 그런 점에서 백신이라는 point역량을 지키면서 PC보안 정답이라는 인접영역으로 진출을 할 필연성이 있었다.회사 성장에 힘이 되어준 또 하나의 시장 alteration(변화) 가 있었다. .새로운 패러다임에 대비하여 우리의 사업영역이 전략(戰略) 적으로 넓어졌다는 점에서도 성장기라고 의미를 부여할 수있따 이는 인접영역과 유관영역의 concept(개념)으로 說明(설명) 할 수 있는데, 인접영역으로의 진출은 보안정답 개발과 관련이 있따 앤디를 처음 으로하는 보안영역은, 기존 point역량이 분산되지 않는 선에서 사업영역을 넓혀 나간 첫 시도였다.
회사의 발전기는 시장규모나 매출의 증대 때문만은 아닐것이다. 또 국내 보안회사로서는 1998년부터 개발해온 앤디가 출시되면서 바이러스에서 보안 분야로 영역을 公式 적으로 넓혔다.
▶ 2부 - alteration(변화) 한다, 그러나 변하지 않는 것
▶ 3부 - 영혼이 있는 기업 만들기
▶ 4부 - 긴호흡과 엄정한 자기 기준
▶ 5부 - 신뢰받는 동료로서의 CEO
▶ 6부 - 벤처, 희망이기 위한 조건
▶ 7부 - 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
▶ 8부 - 나의 작은 생각들
▶ 2부 alteration(변화) 한다, 그러나 변하지 않는 것.
<인접영역과 유관영역>
1999년을 회사의 발전기로 기록한다. 이것이 대기업의 문어발식 사업확장과 다른 점은, 기존 제품과 시너지가 생기는 분야로만 진출한다는 것이다.
