프렌차이즈 가맹본부의 수립전략
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작성일 23-01-18 21:34
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프랜차이저(가맹본부) 수립책략
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제1절 가맹본부 구축 1.1 본부의 역할 1.2 본부와 가맹점 사업자의 역할 1.3 가맹본부 구축 시 체크리스트
목 차
제2절 가맹점 구축과 관계관리
2.1 가맹점 구축 2.2 상권analysis(분석) 및 출점책략 2.3.가맹점 관리
제3절 프랜차이즈 책략 수립3.1 가맹본부의 Vision과 Mission 3.2 사업규모와 범위설정 3.3 재무계획 3.4 경쟁책략 3.5 실현 가능한 시스템의 구축
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제1절 가맹본부 구축
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프랜차이즈란 프랜차이저에 의해 개발된 상품이나 서비스를 직영점이나 가맹점을 통해 소비자에 이르도록 유통하는 방법 유통경로 가맹본부(제조업체 역할) -` 직영점,가맹점(중간상) -` 소비자에게 제품 전달 전통적인 기업은 직영점의 개발을 위해서 초기에 많은 자금과 인원이 투입되어야 했다. 프랜차이즈 기업은 적은 비용, 빠른 시일 내에 자사의 제품 및 서비스를 고객에게 전달할 수 있으므로 초기 사업 확장을 위해 발생하는 자금 부족 현상과 모니…(To be continued )
1) 시스템 개발원자재 개발, 제품 및 서비스의 개발, 훈련, 판매촉진 기능 등 개개의 기능을 유기적으로 통합하여 프랜차이즈 상품을 만들어 내는 일
1.2 본부와 가맹점 사업자의 역할
1.3 가맹본부 구축 시 체크리스트
(1) 입지선정
(2) 고객조사 및 마케팅
(3) 훈련 및 운영 매뉴얼
(4) 지속적인 서비스
1) 프랜차이즈 비용 (1) 創業 시 비용 - 가맹점 사업자의 創業자금 - 가맹점 사업자로부터 받을 수수료 - 광고나 연합광고를 위한 가맹점의 의무 (2) 가맹점 사업자로부터 지속적으로 받을 수수료 - 로열티, 광고비2) 본부 서비스 (1) 입지선정 - 본부의 입지선정 - 본부의 임차협상 - 본부의 입지선정 및 시설의 지원
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